牡丹江工商分局推行“双十准则”提高行政效能
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发布人： 发布时间：2011-09-27
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牡丹江工商分局围绕深化“创先争优”活动，以切实推进机关作风转变和行政效能提升作为突破口，在全局开展了以“十字工作法”和“十个告诫”为主要内容的提升行政效能建设活动，着力打造“六个过硬”高素质的工商队伍，为垦区实现“三步走”战略提供强有力的思想动力和组织保证。
一、推行“十字工作法”，治庸提能。针对部分干部本职业务不熟悉、工作因循守旧、遇事推诿扯皮，创新力不强等庸碌行为，推行“工作要干好，首先要想好；工作要创新，首先要用心；工作要超前，首先干在前；工作问题少，首先发现早；工作热情高，首先调动好；工作政绩好，首先汇报好；工作不出差，首先己不差；工作要到位，首先人到位；工作要做实，首先抓得实；工作不出错，首先看决策”的十字工作法。结合“行政执法月”活动，系统每个人围绕思想观念、执法理念、工作作风、执行落实、履职尽责、执法行为、工作效能等方面进行查摆剖析，针对存在问题提出明确具体的整改措施、整改期限。党员作出公开承诺，在“创先争优”活动中作出为民办事承诺事项，对承诺事项年底开展述职述廉评议活动，扩大社会监督，提高行政效能。
二、推行“十个告诫”，治懒提效。针对个别干部行政执法不规范、不文明、不和谐等问题，推行“巡查必做好，否则跑不了；监管必到位，否则你让位；执法不依法，否则你违法；查处必规范，否则规范你；处理必依法，否则受法处；立案讲程序，否则案立你；办事讲原则，否则问你责；办案要铁案，否则翻你案；履职要到位，否则渎职罪；办事要得当，否则你上当”的十个告诫。根据年初制定的考核指标和科（所）签定的目标责任状，开展月、季、年督查制度，发现问题立即督办整改，科（所）无法解决的难题，局领导亲自到上阵，现场解决，提高工作效能。
三、推进“比学赶”，治散提速。针对部分干部作风纪律涣散，主动学习意识、自律意识不强等问题，结合“学身边人树典型学典型活动”，在干部队伍中开展“五讲五比”，讲激情、比干劲，讲服务、比贡献，讲执行、比效能，讲文明、比形象，讲清正、比廉洁，并将其作为月考核内容，杜绝上班时间上网聊天、玩游戏等散漫作风，提高工作效率。
一、推行“十字工作法”，治庸提能。针对部分干部本职业务不熟悉、工作因循守旧、遇事推诿扯皮，创新力不强等庸碌行为，推行“工作要干好，首先要想好；工作要创新，首先要用心；工作要超前，首先干在前；工作问题少，首先发现早；工作热情高，首先调动好；工作政绩好，首先汇报好；工作不出差，首先己不差；工作要到位，首先人到位；工作要做实，首先抓得实；工作不出错，首先看决策”的十字工作法。结合“行政执法月”活动，系统每个人围绕思想观念、执法理念、工作作风、执行落实、履职尽责、执法行为、工作效能等方面进行查摆剖析，针对存在问题提出明确具体的整改措施、整改期限。党员作出公开承诺，在“创先争优”活动中作出为民办事承诺事项，对承诺事项年底开展述职述廉评议活动，扩大社会监督，提高行政效能。
二、推行“十个告诫”，治懒提效。针对个别干部行政执法不规范、不文明、不和谐等问题，推行“巡查必做好，否则跑不了；监管必到位，否则你让位；执法不依法，否则你违法；查处必规范，否则规范你；处理必依法，否则受法处；立案讲程序，否则案立你；办事讲原则，否则问你责；办案要铁案，否则翻你案；履职要到位，否则渎职罪；办事要得当，否则你上当”的十个告诫。根据年初制定的考核指标和科（所）签定的目标责任状，开展月、季、年督查制度，发现问题立即督办整改，科（所）无法解决的难题，局领导亲自到上阵，现场解决，提高工作效能。
三、推进“比学赶”，治散提速。针对部分干部作风纪律涣散，主动学习意识、自律意识不强等问题，结合“学身边人树典型学典型活动”，在干部队伍中开展“五讲五比”，讲激情、比干劲，讲服务、比贡献，讲执行、比效能，讲文明、比形象，讲清正、比廉洁，并将其作为月考核内容，杜绝上班时间上网聊天、玩游戏等散漫作风，提高工作效率。
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